11月12日，中遠(yuǎn)關(guān)西數(shù)智化制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在金山工廠隆重召開。公司主要領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及實(shí)施方代表齊聚，共繪數(shù)智化工廠建設(shè)藍(lán)圖。啟動(dòng)會(huì)明確了項(xiàng)目背景、目標(biāo)、實(shí)施路徑與保障要求，流程嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)容務(wù)實(shí)。

　　會(huì)議伊始，公司數(shù)字化工作分管領(lǐng)導(dǎo)王娟副總經(jīng)理作動(dòng)員致辭。她指出，當(dāng)前涂料行業(yè)競爭加劇，必須通過數(shù)字化技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)與管理模式的根本性變革，MES系統(tǒng)上線的成效將直接影響公司未來五至十年的核心競爭力。為確保項(xiàng)目順利推進(jìn)并達(dá)成預(yù)期目標(biāo)，王娟提出了三點(diǎn)要求：一是目標(biāo)同向，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要錨定公司戰(zhàn)略，明確職責(zé)分工。二是標(biāo)準(zhǔn)同尺，要嚴(yán)控?cái)?shù)據(jù)質(zhì)量，筑牢系統(tǒng)運(yùn)行根基。三是節(jié)奏同步，項(xiàng)目組要嚴(yán)守“日清周結(jié)”原則，保障任務(wù)節(jié)點(diǎn)落地。

　　隨后，實(shí)施方代表進(jìn)行項(xiàng)目整體介紹，并專項(xiàng)解讀IT、OT及設(shè)備改造方案，從技術(shù)范圍、系統(tǒng)架構(gòu)到融合路徑進(jìn)行專業(yè)闡述。實(shí)施方公司負(fù)責(zé)人進(jìn)一步詳解項(xiàng)目全流程，涵蓋了在生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、設(shè)備管理、能源管理及數(shù)據(jù)分析等8個(gè)核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域的深度應(yīng)用，將顯著提升生產(chǎn)透明度與可控性。同時(shí)，他匯報(bào)了分階段實(shí)施計(jì)劃，包含培訓(xùn)、集成、定制開發(fā)等配套支持，將通過科學(xué)的管理方法和周密的部署，確保項(xiàng)目平穩(wěn)落地。

　　公司工廠分管領(lǐng)導(dǎo)劉會(huì)成副總經(jīng)理結(jié)合工廠實(shí)際強(qiáng)調(diào)，MES實(shí)施是全員參與的系統(tǒng)工程，對(duì)于推動(dòng)金山工廠數(shù)字化建設(shè)具有核心作用，工廠全體成員必須深刻認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目的重要性。他表示，依托工廠已有的智能化項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，只要嚴(yán)格執(zhí)行要求，必能圓滿完成任務(wù)，呼吁全廠上下協(xié)同發(fā)力，保障項(xiàng)目在工廠層面成功落地。

　　最后，公司黨委書記時(shí)瑋作總結(jié)講話并宣布項(xiàng)目全面啟動(dòng)。他指出，MES項(xiàng)目實(shí)施是公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型征程中具有里程碑意義的一步，為確保項(xiàng)目的順利推進(jìn)，時(shí)瑋強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)要求：一是要提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)MES項(xiàng)目的戰(zhàn)略必然性。二是要聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以“釘釘子”精神狠抓執(zhí)行落實(shí)。三是要凝聚全員共識(shí)，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)譜寫數(shù)字化轉(zhuǎn)型新篇章。四是要做到不抱怨，沒有任何借口。他還提及，公司將優(yōu)化干部考核機(jī)制，更加注重在重大項(xiàng)目中的日常表現(xiàn)與擔(dān)當(dāng)作為。

　　此次項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)的成功召開，不僅統(tǒng)一了思想、明確了目標(biāo)，更凝聚了力量、堅(jiān)定了信心。中遠(yuǎn)關(guān)西MES項(xiàng)目的實(shí)施，必將為公司的運(yùn)營效率、產(chǎn)品質(zhì)量和核心競爭力帶來質(zhì)的飛躍，為公司高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。全體中遠(yuǎn)關(guān)西人正以昂揚(yáng)的斗志，攜手共進(jìn)，共同迎接智能制造新時(shí)代的到來。